Для сокращения капитальных и временных затрат можно применить подход с реинжинирингом действующих систем. Он позволяет сохранить существующие иностранные АСУТП, расширить их функционал и модернизировать. В будущем это позволит без рисков для конечного пользователя полностью заменить импортные компоненты отечественными. Этот подход особенно актуален для предприятий с непрерывным циклом производства, где остановка критических участков может привести к значительным убыткам или вовсе недопустима. Однако реинжиниринг рассматривают далеко не все промышленные предприятия.
Экономика модернизацииОсновная задача современных систем АСУТП – повышать эффективность и производительность предприятия, снижать затраты и использовать имеющиеся ресурсы с максимальной пользой. Однако в свете сложной экономической ситуации и геополитических событий инструменты оптимизации превратились в «болезненную» статью расходов.
Предприятия вынуждены демонтировать иностранное оборудование, которое еще не выработало свой срок, и искать новых поставщиков аппаратного и программного обеспечения. Таким образом, владельцам производств нужно комплексно решить сразу три задачи: выполнение требований регулятора, замена систем автоматизации и экономия средств.
Реинжиниринг АСУТП актуален именно сейчас, когда многие предприятия все еще зависят от зарубежных технологий, а отечественные решения не могут закрыть потребности во всех классах систем.
Производственная необходимостьВ 2024 г. российский рынок реинжиниринга промышленных технологий переживает настоящий бум. Этот тренд обусловлен необходимостью замены западных решений, включая технологии, оборудование и комплектующие, в условиях санкционного давления. Ключевой спрос пришелся на осуществление сервисной поддержки, а также возможность службами эксплуатации предприятий вносить изменения в поставленные АСУТП без участия вендора.
На протяжении прошлого года рынок реинжиниринга АСУТП проходил этап формирования. Сейчас он сегментировался на услуги, оборудование, программное обеспечение и сервисную составляющую. Наиболее высокие темпы роста зафиксированы в секторе услуг, где ключевыми направлениями являются интеграция и разработка специализированного прикладного программного обеспечения, а также вопросы кибербезопасности. По данным нашей компании, около трети клиентов обратились за услугами именно в этих сегментах.
Прибегая к реинжинирингу, предприятия продлевают жизнь существующих систем, отрабатывая капитальные инвестиции. Продолжая использовать привычные и проверенные решения, они апробируют и пилотируют новые компоненты, выбирая для промышленной эксплуатации только самые надежные из доступных на российском рынке. Это позволяет минимизировать риски, лучше адаптироваться к изменениям, подготовить к ним технику и персонал.
Почему спрос на реинжиниринг кратно вырос в 2024 г.?Реинжиниринг – это не просто замена иностранного оборудования на отечественное. Это комплексный процесс, который включает
- Сохранение и модернизацию существующих систем. Это особенно важно для производств непрерывного цикла, где останов технологического процесса недопустим.
- Поэтапный переход на отечественные решения. Реинжиниринг позволяет постепенно заменять зарубежные компоненты, минимизируя весь спектр рисков конечного пользователя, связанный с внедрением новых решений для индустрии.
- Развитие собственной экспертизы. В условиях, когда обслуживание зарубежного оборудования находилось за рубежом, а в России выполнялись лишь локальные работы, развитие собственных компетенций становится критически важным.
Время решаетИностранные технологические корпорации, ранее занимавшие лидирующие позиции на рынке, окончательно ушли из России. Это привело к утрате высоких стандартов качества оборудования и ПО, которые они обеспечивали. Это сформировало потребность увеличения количества российских технических и технологических разработок, отвечающих потребностям предприятий, на замену зарубежным.
Минпромторг в 2022 г. приводил статистику: в 2014 г. доля импортного оборудования и услуг в нефтегазовой отрасли составляла 60%, а на апрель 2022 г. доля импортного оборудования составила уже 40%.
В 2023 г. произошел переломный момент. Крупные нефтегазовые и нефтехимические компании начали активное тестирование продукции российских разработчиков, стали заключать с ними стратегические партнерства. Это создало импульс ускорения импортозамещения для других ключевых игроков в сферах химии, нефтехимии, горнодобывающей промышленности и иных отраслей, требующих непрерывного производства.
Для российских разработчиков открылась перспектива подтвердить свою конкурентоспособность. Оставшиеся в стране специалисты продолжают создавать сложные аппаратные и программные решения для высокотехнологичных систем. Сдержанный оптимизм, а порой и неприкрытый скепсис заказчиков, сменился готовностью к сотрудничеству. Аналитики нашей компании выдвигают прогноз, что доля импортного оборудования в системах автоматизации сократится до 35% в ближайшие 3-5 лет. Однако переход на российские решения требует взвешенного системного подхода, т.к. тестирование отечественного оборудования и адаптация персонала к новым технологиям требуют времени.
Отвечая на запросы рынка АСУТП, где существует потребность интеграции иностранных и отечественных технологий, НКК создала решение, которое объединило промышленные сети зарубежных и отечественных систем. Это дает возможность осуществлять двусторонний обмен данными по проприетарным протоколам. Так мы интегрируем российский программно-аппаратный комплекс
«Кейсис» с импортным и отечественным оборудованием АСУТП. Это необходимо компаниям для отсрочки замены импортного оборудования на отечественное, а также для расширения существующих систем АСУТП. Создавать подобные решения по реинжинирингу сегодня могут единичные компании, и все они – крупнейшие интеграторы, обладающие командами с экспертизой зарубежных вендоров: Yokogawa Electric, Emerson, Honeywell, Schneider Electric, Mitsubishi Electric, Rockwell Automation, Siemens.
В эпоху усложнения производственных процессов и технологий предприятия все больше нуждаются в комплексных решениях, охватывающих все этапы – от проектирования до обслуживания. И здесь важнейшую роль начинает играть интегратор и его компетенции.
ТЕХСОВЕТ Премиум (стр. 7)